« Nous ne pouvons pas résoudre les problèmes avec le même mode de pensée que celui que nous avons utilisé lorsqu’ils se sont produits. »
Albert Einstein

Qualité, prospérité, sensibilisation, développement professionnel. Ces attributs capturent l’essence du mandat et des portefeuilles de formation du REFJ. Depuis sa fondation en 2000, le REFJ poursuit un objectif clair : créer une formation judiciaire de qualité et de grande valeur dans un large éventail de matières pour les membres des institutions judiciaires à travers l’Europe.

Les défis posés par la pandémie de Covid-19

La route vers le succès que nous connaissons a été pavée d’obstacles nombreux et variés. Le plus récent d’entre eux a été la pandémie de Covid-19. Comme la plupart des organisations dans le monde, cette crise nous a gravement touchés. Mais avec le dévouement et la motivation de notre organization, nous avons pu surmonter ce défi majeur et cela nous a rendu plus forts.

Le REFJ a fait preuve d’adaptabilité et de résilience. Nous avons rapidement développé des méthodes de formation innovantes et introduit de nouveaux programmes de formation et d’échange. Les activités de formation judiciaire ont également été renforcées par de nouveaux instruments et stratégies.

En outre, le REFJ a développé d’importantes capacités de formation numérique et organisé des cours de formation pour les formateurs, notamment dans le domaine des communications numériques.

En bref, nos activités ont évolué, devenant beaucoup plus agiles, flexibles et axées sur les objectifs.

Avec la levée des restrictions en matière de voyages et de contacts à partir de 2021, nous nous dirigeons progressivement vers un retour à la normalité, ou tout du moins vers une “nouvelle normalité ». Cependant, il faudra faire preuve de vigilance, car la demande en termes de voyages et de logements augmente et l’inflation reste élevée dans toute l’Europe.

Laisser la pandémie derrière soi et regarder vers l’avenir

Le déploiement de réunions hybrides et la simplification des procédures administratives nous aident à augmenter le nombre de participants pour nos activités, qui est désormais proche des niveaux antérieurs à la pandémie. En outre, des règles d’exception et des méthodes de communication claires sont établies, de nouveaux calendriers sont mis en œuvre et nous conservons des activités de formation alternatives en ligne comme solutions de secours si de nouvelles restrictions devaient être introduites à l’avenir.

Dans ce contexte, le REFJ reste déterminé à renforcer son portefeuille de programmes sur base de ses expériences et de ses réalisations passées.

Le REFJ s’efforcera également de rationaliser ses activités de communication et d’information dans les mois à venir. Nous tirerons les leçons de la récente crise sanitaire et continuerons à investir dans des solutions technologiques et de connaissances afin d’augmenter l’accessibilité et l’impact de notre offre de formation pour les juges, les procureurs et le personnel des tribunaux européens.

Le Secrétariat du REFJ coopérera avec tous les membres et les parties prenantes pour former un réseau dynamique et innovant de partenaires égaux. La coopération, l’ouverture et la communication seront au cœur de nos objectifs communs et s’épanouiront dans un partenariat toujours plus étroit. Comme nous avons fait preuve de flexibilité et d’adaptabilité au cours de la période que nous venons de traverser, nous nous efforcerons de nous moderniser et de développer davantage nos compétences.