En 2025, le Réseau européen de formation judiciaire (REFJ) célèbre une étape clé : un quart de siècle de contribution à une Europe de la justice forte en offrant une formation judiciaire d’excellence, en autonomisant les futures générations de la justice, en encourageant la collaboration transfrontalière à travers l’Europe et en défendant l’indépendance de la justice.
La secrétaire générale du REFJ, la juge Ingrid Derveaux, est revenue sur cette réalisation :
« Depuis 25 ans, le réseau européen de formation judiciaire est à l’avant-garde de l’excellence de la formation judiciaire, en s’adaptant constamment aux besoins changeants des praticiens de la justice européenne et en veillant à ce que notre offre de formation continue de respecter les normes les plus élevées en matière de qualité, de pertinence et d’innovation.
Au fil des décennies, le REFJ a joué un rôle central en dirigeant et en contribuant à une série d’initiatives et de projets, tels que le programme d’échanges transfrontaliers, le concours annuel THEMIS et un grand nombre de séminaires d’experts organisés dans le cadre de portefeuilles spécialisés. Grâce à des initiatives spéciales, telles que le projet Balkans occidentaux II, nous avons acquis une portée qui s’étend bien au-delà des frontières de l’Union européenne. Grâce à des partenariats précieux avec des institutions clés, notamment la Commission européenne, la Cour de justice de l’Union européenne, Eurojust, la Cour européenne des droits de l’homme et le Parquet européen, nous avons été en mesure de dispenser des formations percutantes et de renforcer l’impact de notre réseau.
En regardant vers demain, on peut affirmer que l’avenir de la formation judiciaire est étroitement lié à la numérisation. Si tous les outils numériques ne sont pas nécessairement nouveaux, ce que nous visons au REFJ, c’est un changement complet de mentalité. La numérisation de la justice doit être intégrée dans toutes les activités et aider les juges, les procureurs et le personnel judiciaire européens à remplir leur mission qui consiste à rendre des décisions impartiales et à faire respecter l’État de droit.
Cette année anniversaire est une étape importante dans l’histoire de notre organisation. Elle souligne le rôle de premier plan que nous jouons dans le renforcement de la formation judiciaire européenne et dans la contribution à une Europe de la justice forte. C’est l’occasion à la fois de célébrer et de réfléchir à nos réalisations, tout en veillant à ce que notre offre de formation demeure novatrice et prête à relever les défis de demain.
Depuis sa création en 2000 à Bordeaux, en France, le REFJ est devenu une autorité de premier plan dans le domaine de la formation judiciaire européenne, avec un secrétariat permanent établi à Bruxelles en 2005.
Les années 2000 ont été des années de transformation pour l’organisation. Le catalogue a été lancé en tant que première activité de formation transfrontalière du REFJ en 2002, la Commission européenne a chargé le REFJ de mettre en œuvre des échanges entre les autorités judiciaires en 2006 et la décision du Conseil européen a affirmé le rôle essentiel du REFJ dans la promotion d’un véritable intérêt européen dans la formation du système judiciaire de l’UE en 2007. Cette décennie a également été marquée par l’établissement de partenariats clés avec des institutions telles que la Cour européenne des droits de l’homme et Eurojust, ainsi que par le lancement de plusieurs programmes de formation du REFJ.
À la fin de l’année 2013, le REFJ a reçu sa première subvention de fonctionnement au titre du programme Justice de l’UE. Il s’agissait là d’une forte reconnaissance par la Commission européenne du rôle central du REFJ dans la formation judiciaire. Un an plus tard, le Conseil de l’Union européenne a reconnu le REFJ comme un acteur fondamental dans la formation judiciaire européenne.
Ces dernières années, le REFJ n’a cessé de s’étendre et de se moderniser. De nouvelles initiatives, comme le prestigieux Forum Judges@Europe lancé en 2022, démontrent l’engagement du réseau à renforcer l’État de droit dans toute l’Europe, ainsi que sa capacité à favoriser la collaboration transfrontalière et à créer un effet multiplicateur au niveau national. L’importance de la numérisation de la justice a également été reconnue très tôt, avec la création d’un groupe de travail dédié à la numérisation en 2023.
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Regard vers l’avenir : ce qui nous attend en 2025
Cette étape importante sera célébrée en 2025 à des moments opportuns : d’abord lors de l’Assemblée générale du REFJ à Gdansk, en Pologne, qui se tiendra à la mi-juin ; et pour la deuxième fois en octobre lors d’un événement spécial d’anniversaire, qui aura lieu à Bordeaux, en France, berceau du REFJ. D’autres activités liées à l’année anniversaire sont également prévues. Ces événements offrent une occasion précieuse de tisser des liens avec nos principaux intervenants, de célébrer les réalisations des 25 dernières années et d’ouvrir la voie aux 25 années à venir.
En outre, les principales priorités pour l’année 2025 sont les suivantes :
- Préserver l’État de droit : nous dotons les juges, les procureurs et le personnel des tribunaux européens de l’expertise nécessaire pour faire respecter l’État de droit dans un environnement numérique de plus en plus complexe, en mettant l’accent sur l’intégration continue des cadres juridiques de l’UE.
- Se concentrer sur la transformation numérique de la justice : nous fournissons aux juges, aux procureurs et au personnel des tribunaux européens les outils et les méthodologies numériques nécessaires pour s’adapter aux nouvelles technologies et faire respecter l’État de droit à l’ère numérique.
- Promouvoir la diversité des genres : Nous soulignons l’importance de l’inclusion des genres dans le domaine de la justice par le biais de notre projet spécifique Women in Justice.
- Renforcer la coopération transfrontalière : Nous créons des opportunités de collaboration et de coopération qui repoussent les frontières géographiques.
- Améliorer la durabilité et l’accessibilité de la formation judiciaire : Nous nous engageons à rendre nos activités et projets de formation aussi durables et accessibles que possible.
- Favoriser l’innovation dans les méthodologies de formation : Nous innovons et testons en permanence de nouvelles méthodes de formation en collaboration avec nos experts.
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